L'agilité se définit souvent comme la capacité à répondre aux changements. Par exemple, Scrum permet au client d'incorporer des changements dans le périmètre fonctionnel à chaque fin de sprint. Le paradoxe, c'est que nombreuses de ces équipes sont dans un mode de changements quasi-permanents. Cet article expose des pistes leur permettant une transition plus douce en introduisant une dose de Kanban dans un cadre Scrum.