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• Developer Day @ OOP 2001with SOA Specialized Partners

  - by Jürgen Kress

  Oracle SOA Specialized Partners like Opitz Consulting participate in our key marketing events. Therefore make sure that you start your journey to SOA Specialization! ORACLE Developer Day auf der OOP: Entdecken Sie die Einsatzmöglichkeiten und Leistungsfähigkeit der Java-Technologie! incl. Live Hacking mit Special Guest: JAVA Guru Adam Bien! Enterprise-Anwendungen leicht gemacht! Beschleunigen Sie Ihre Entwicklung mit Java. Kommen Sie zum kostenlosen Ganztages-Workshop von ORACLE auf der OOP und lernen Sie die Leistungsfähigkeit von Java kennen. Erfahren Sie mehr über die Java Strategie und die Produktroadmap, welche Einsatzmöglichkeiten Java SE für Embedded erschließt und wie sich eine SOA und BPM-Lösung auf der Basis von Java realisieren lässt. Die vielfältigen Verbesserungen von Java EE6 erleichtern den Entwicklern das Leben erheblich. Kennen Sie bereits das Potential von Java EE6? Adam Bien wird Sie mit einem Live-Hacking von den Stühlen reißen. Torsten Winterberg, Oracle Fusion Middleware ACE Director und Danilo Schmiedel stellen vor wie Java Entwickler die Oracle SOA & BPM Lösungen einbinden können. Am Nachmittag können Sie dann in einer Hands-On Session mit Ihrem eigenen Laptop Java Persistence API, Java Beans, CDI und weitere Technologien ausprobieren. In diesem kostenlosen Workshop von Oracle können Sie sich mit Gleichgesinnten austauschen, sich die neueste Technik direkt von den Oracle Experten zeigen lassen und an praktischen Programmierübungen teilnehmen. Auf dieser Veranstaltung sind Sie richtig, wenn Sie mehr über den aktuellen Status der Java Roadmap wissen wollen, mehr über Java Technologie- und Lösungen (Java SE, ME, etc) erfahren wollen, die Plattform Java EE erproben, die Vorteile der Java EE 6 für Ihre Arbeit verstehen möchten, wenn Sie auf eine Enterprise-Landschaft hochskalieren wollen, mit Java Server Faces Front-Ends erstellen, neue Entwicklungsprojekte planen oder gerade in Angriff annehmen. Registrieren Sie sich jetzt!   ICM - Internationales Congress Center München Am Messesee, Trudering-Riem 81829 München 27. Januar 2011 9.00 Uhr - 16.30 Uhr For more information on SOA Specialization and the SOA Partner Community please feel free to register at www.oracle.com/goto/emea/soa (OPN account required) Blog Twitter LinkedIn Mix Forum Wiki Website Technorati Tags: OOP,Adam Bien,Torsten Winterberg,Opitz Consulting,Oracle,SOA,SOA Specialization,OPN

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• Engineered Systems: Oracle schlägt drei Fliegen mit einer Klappe

  - by A&C Redaktion

  Normal 0 21 false false false DE X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} Die News aus dem Partnergeschäft von Oracle sorgen für Schlagzeilen im Magazin ChannelPartner. Über den neuen Fokus auf Engineered Systems und die SMB Appliances heißt es dort, so könne Oracle „drei Fliegen mit einer Klappe schlagen“: Erstens wird früheren Sun Hardware-Resellern der Einstieg ins Software-Geschäft erleichtert, zweitens bieten die Appliances neue Möglichkeiten für den Mittelstand und drittens bekräftigt die Strategie das zweistufige Channel-Modell. Dazu Silvia Kaske, Senior Director Channel Sales & Alliances Oracle Deutschland: "Wir stärken weltweit den Channel, weil das SMB-Geschäft zunehmend anzieht." Neben der durchaus positiven Wertung der Channel-Strategie bietet der Artikel einen anschaulichen Überblich darüber, was Engineered Systems eigentlich sind. Außerdem werden die Einsatzmöglichkeiten (Big Data, Mobile Computing, Cloud etc.) und Angebote von Oracle in diesem Bereich dargestellt und diskutiert. Das Highlight hierbei ist – wen wundert’s – die Oracle Database Appliance. Mit dem Portfolio wächst natürlich auch die Zahl der Spezialisierungen. Logisch, findet Silvia Kaske: "Endkunden erwarten keine Generalisten, sondern Spezialisten. Nur mit einem klaren Fokus wird der Partner erfolgreich sein". Hier geht’s zum vollständigen CP-Artikel unter dem Titel „Oracle lockt Channel mit SMB-Appliances“.

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• Neuerungen bei der Spezialisierung von VADs

  - by swalker

  Ab 1. November 2011 müssen VADs (Value Added Distributors) mit einer gültigen VAD-Vereinbarung für eine Spezialisierung nicht mehr die Kundenreferenz-Anforderungen erfüllen, die im Abschnitt zu den Geschäftskriterien aufgeführt sind. Die VADs müssen jedoch auch weiterhin alle Geschäfts- und Kompetenzkriterien in der entsprechenden Knowledge Zone erfüllen, bevor Ihre Spezialisierung anerkannt wird.

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• Erfolgreich durchstarten als Partner mit dem Open Market Model

  - by A&C Redaktion

  Wer als Oracle Partner bei dem erfolgreichen Programm OMM (Open Market Model) mitmacht, profitiert vierfach: Projektschutz oder Tipp-Provision, auf der Basis der OMM-Policy "Guter Name" durch kontinuierliche Projektregistrierungen Jedes erfolgreiche OMM-Projekt zählt einen Transaktionspunkt Direkter Ansprechpartner, der OMM Manager als Vermittler zum Oracle Sales Gönnen Sie sich diese 3 Minuten und Sie wissen dann, warum OMM auch für Sie interessant sein kann!

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• Erfolgreich sein durch Reference Selling

  - by A&C Redaktion

  Referenzen sind eine hervorragende Möglichkeit, die Zuverlässigkeit von Partner-Lösungen auf Basis von Oracle Technologien darzustellen, denn sie sind ein Spiegelbild zufriedener Kunden. Sie dienen als Best Practices und beeinflussen damit positiv die Kaufentscheidung neuer Kunden. Iris Musiol, Customer Reference Manager DACH, erklärt das Oracle Referenzprogramm für Partner sowie deren Vorteile, Inhalte und Voraussetzungen.

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• Oracle OnTrack - Ist Ihre Kommunikation auf Schiene ?

  - by Philipp Weckerle

  Oracle OnTrack erlaubt aber nicht nur einfache, chat-ähnliche Gespräche zu führen, sondern auch Bilder und Dokumente einzubinden, diese zu Annotieren, und auch Voice Kommentare und Telefonkonversationen in die Gespräche einzuflechten. Ein System zum ganzheitlichen Erfassen von "Gesprächen". Mit Integration in Microsoft Outlook, iPhone, iPad und anderen mobilen Endgeräten bietet es eine einfach zu erreichende Plattform für struktorierte Kommunikation. Weitere Informationen finden Sie hier und auf oracle.com.

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• APEX-Berichte automatisch aktualisieren

  - by carstenczarski

  Einen Bericht auf einer Anwendungsseite in regelmäßigen Abständen zu aktualisieren, ist recht einfach: Seit APEX 4.0 muss man noch nicht einmal JavaScript-Code dafür programmieren; mit einem einfach zu nutzenden Plugin des APEX-Entwicklerteams setzt man das in kürzester Zeit um. In diesem Tipp gehen wir noch etwas weiter: Für eine Tabelle, die eine Spalte mit dem Zeitpunkt der letzten Änderung enthält, wollen wir die zuletzt geänderten Werte hervorheben, so dass man sie leichter erkennen kann.

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• Oracle Exalogic Elastic Cloud Software 2.0

  - by Robert Baumgartner

  Am Mittwoch den 25. Juli 2012 um 19:00 wird die neu Version der Oracle Exalogic Cloud Software 2.0, dem Engenieered System für den Oracle WebLogic Server, vorgestellt. Learn how Oracle Exalogic Elastic Cloud Software 2.0 can help your company: Close business up to 10x faster Protect sensitive data with complete application isolation Rapidly respond to market needs by provisioning applications 6x faster Maximize availability and productivity with 2x faster Näheres siehe Register now

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• Apple retarde d'un mois la sortie de l'iPad à l'international, victime de son succès aux États-Unis

  Apple a publié le bref message suivant : Citation: Alors que nous avons fourni plus de 500 000 iPads durant la première semaine de commercialisation, la demande est beaucoup plus importante que ce que nous avions prévu et devrait continuer d'excéder notre offre sur les prochaines semaines au fur et à mesure que de plus en plus de gens voient et expérimentent un iPad?. Nous avons aussi enregistré un grand nombre de pré-commandes pour les modèles 3G de l'iPad qui seront livrés fin avril. Au vu de cette étonnamment forte demande aux Eta...

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• Die Fast / Flashback Recovery Area (FRA)

  - by Sebastian Solbach (DBA Community)

  In der Vergangenheit waren Informationen zur Fast Recovery Area (kurz FRA) bzw. Flashback Recovery Area, wie die FRA for 11gR2 benannt wurde, immer mal wieder in den einzelnen DBA Community Tipps enthalten, wenn dies gerade zum Thema passte oder für den Tipp relevant waren. Aus aktuellem Anlass haben wir uns deswegen entschlossen, die Informationen zur FRA im heutigen DBA Community Tipp  zu bündeln, damit man sofort eine Übersicht erhält und die automatischen Mechanismen innerhalb der FRA versteht. Zum Tipp.

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• Oracle Vertriebsstammtisch - Die Weihnachts-Edition

  - by A&C Redaktion

  Heute zum Nikolaus haben wir eine besondere Überraschung für Sie: Kurzfristig veranstalten wir in München noch einen Weihnachts-Vertriebsstammtisch! Am 18. Dezember sind Sie herzlich nach München eingeladen, um mit uns relevante Oracle Themen zu besprechen, zu Networken und abends mit Sternekoch Peter Offenhäuser zu kochen!  Die Plätzte sind begrenzt, melden Sie sich deshalb gleich hier an. Wir freuen uns auf Sie!

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• Oracle Vertriebsstammtisch - Die Weihnachts-Edition

  - by A&C Redaktion

  Heute zum Nikolaus haben wir eine besondere Überraschung für Sie: Kurzfristig veranstalten wir in München noch einen Weihnachts-Vertriebsstammtisch! Am 18. Dezember sind Sie herzlich nach München eingeladen, um mit uns relevante Oracle Themen zu besprechen, zu Networken und abends mit Sternekoch Peter Offenhäuser zu kochen!  Die Plätzte sind begrenzt, melden Sie sich deshalb gleich hier an. Wir freuen uns auf Sie!

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• Oracle Partner Trainings: Dezember 2012 & Januar 2013

  - by A&C Redaktion

  Im Dezember und Januar finden wieder interessante Oracle Trainings für Partner statt. Hier ist der Überblick über die Themen: 2 vertriebliche Trainings zu Oracle on Oracle 3 online Seminare zur Oracle Datenbank 2 technische Trainings zur Oracle Datenbank 3 technische Trainings zu Oracle Fusion Middleware 1 online Seminar zu Oracle Hardware Die jeweiligen Termin, Anmeldelinks und weitere Informationen finden Sie hier.

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• Inside Red Gate - Exercises in Leanness

  - by simonc

  There's a new movement rumbling around Red Gate Towers - the Lean Startup. At its core is the idea that you don't have to be in a company with single-digit employees to be an entrepreneur; you simply have to (being blunt) not know what you should be doing. Specifically, you accept that you don't know everything you need to know in order to create a useful, successful & profitable product. This is something that Red Gate has had problems with in the past; we've created products that weren't aimed at the correct market, or didn't solve the problem the user had (although they solved the problem we thought the users had, or the problem the users thought they had). As a result, these products weren't as successful as they could have been. The ideas at the core of the Lean Startup help to combat this tendency to build large, well-engineered products that solve the wrong problem. You need to actually test your hypotheses about what the users and the market needs, rather than just running a project based on those untested assumptions. Furthermore, these tests need to be done as fast as possible (on the order of a week) so that, if necessary, you can change the direction of the project without wasting effort going down a dead end. Over time, as more tests are done and more hypotheses are confirmed or refuted, the project moves towards something that solves users' actual problems. However, re-aligning the development teams that operate within Red Gate along these lines does itself have some issues; we've got very good at doing large, monolithic releases, with a feature set decided well in advance. Currently it takes about 2 weeks to do install & release testing before a release; this is clearly not practicable for a team doing weekly, or even daily releases. There's also many infrastructure issues to be solved; in our source control, build system, release mechanism, support pages & documentation, licensing system, update system, and download pages. All these need modifications to allow the fast releases necessary for each experiment. Not only do we have to change our infrastructure, we have to change our mindset. Doing daily releases means each release won't get nearly as much testing as 'standard' releases. As a team, we have to be prepared that there will be releases that have bugs and issues with them; not only do we have to be prepared to change direction with every experiment we do, but we have to be ready to fix any bugs that are reported very quickly as well. The SmartAssembly team is spearheading this move towards leanness within the company, using Feature Usage Reporting (FUR). We think this is a cracking feature that will really help developers learn how people use their products, but we need to confirm this hypothesis. So, over the next few weeks, we'll be running a variety of experiments on SmartAssembly to either confirm or refute our hypotheses concerning how people use SmartAssembly and apply FUR to their own products. In the rest of this series, I'll be documenting how the experiments we perform get on, and our experiences with applying the Lean Startup model to a mature product like SmartAssembly. Cross posted from Simple Talk.

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• Inside Red Gate - Exercises in Leanness

  - by Simon Cooper

  There's a new movement rumbling around Red Gate Towers - the Lean Startup. At its core is the idea that you don't have to be in a company with single-digit employees to be an entrepreneur; you simply have to (being blunt) not know what you should be doing. Specifically, you accept that you don't know everything you need to know in order to create a useful, successful & profitable product. This is something that Red Gate has had problems with in the past; we've created products that weren't aimed at the correct market, or didn't solve the problem the user had (although they solved the problem we thought the users had, or the problem the users thought they had). As a result, these products weren't as successful as they could have been. The ideas at the core of the Lean Startup help to combat this tendency to build large, well-engineered products that solve the wrong problem. You need to actually test your hypotheses about what the users and the market needs, rather than just running a project based on those untested assumptions. Furthermore, these tests need to be done as fast as possible (on the order of a week) so that, if necessary, you can change the direction of the project without wasting effort going down a dead end. Over time, as more tests are done and more hypotheses are confirmed or refuted, the project moves towards something that solves users' actual problems. However, re-aligning the development teams that operate within Red Gate along these lines does itself have some issues; we've got very good at doing large, monolithic releases, with a feature set decided well in advance. Currently it takes about 2 weeks to do install & release testing before a release; this is clearly not practicable for a team doing weekly, or even daily releases. There's also many infrastructure issues to be solved; in our source control, build system, release mechanism, support pages & documentation, licensing system, update system, and download pages. All these need modifications to allow the fast releases necessary for each experiment. Not only do we have to change our infrastructure, we have to change our mindset. Doing daily releases means each release won't get nearly as much testing as 'standard' releases. As a team, we have to be prepared that there will be releases that have bugs and issues with them; not only do we have to be prepared to change direction with every experiment we do, but we have to be ready to fix any bugs that are reported very quickly as well. The SmartAssembly team is spearheading this move towards leanness within the company, using Feature Usage Reporting (FUR). We think this is a cracking feature that will really help developers learn how people use their products, but we need to confirm this hypothesis. So, over the next few weeks, we'll be running a variety of experiments on SmartAssembly to either confirm or refute our hypotheses concerning how people use SmartAssembly and apply FUR to their own products. In the rest of this series, I'll be documenting how the experiments we perform get on, and our experiences with applying the Lean Startup model to a mature product like SmartAssembly.

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• Ubuntu 12.10 broken, shutdown while updating

  - by UnknownDude

  I got the following problem: My PC shutdown while upgrading from 12.04 to 12.10. Everything seems to work but I can't install the missing updates. It always tells me to run apt-get install -f, but when I do so it just says: (It's in German, hope it doesn't matter) Paketlisten werden gelesen... Fertig Abhängigkeitsbaum wird aufgebaut Statusinformationen werden eingelesen... Fertig Abhängigkeiten werden korrigiert... Fertig Die folgenden Pakete wurden automatisch installiert und werden nicht mehr benötigt: espeak gcc-4.6-base:i386 gir1.2-notify-0.7 libcamel-1.2-29 libebook-1.2-12 libedataserver-1.2-15 libgconf2-4 libgnome-bluetooth8 libgnome-menu2 libgnomekbd7 libgomp1:i386 libgweather-3-0 libimobiledevice2 libindicate5 libkpathsea5 libpoppler19 libusbmuxd1 python-gmenu Verwenden Sie »apt-get autoremove«, um sie zu entfernen. Die folgenden zusätzlichen Pakete werden installiert: nvidia-current-updates xserver-xorg-core xserver-xorg-input-evdev xserver-xorg-input-mouse xserver-xorg-input-synaptics xserver-xorg-input-vmmouse xserver-xorg-input-wacom xserver-xorg-video-cirrus xserver-xorg-video-fbdev xserver-xorg-video-mga xserver-xorg-video-neomagic xserver-xorg-video-nouveau xserver-xorg-video-openchrome xserver-xorg-video-qxl xserver-xorg-video-savage xserver-xorg-video-sis xserver-xorg-video-sisusb xserver-xorg-video-tdfx xserver-xorg-video-vesa xserver-xorg-video-vmware Vorgeschlagene Pakete: xfonts-100dpi xfonts-75dpi gpointing-device-settings touchfreeze firmware-linux Die folgenden Pakete werden ENTFERNT: nvidia-current Die folgenden Pakete werden aktualisiert (Upgrade): nvidia-current-updates xserver-xorg-core xserver-xorg-input-evdev xserver-xorg-input-mouse xserver-xorg-input-synaptics xserver-xorg-input-vmmouse xserver-xorg-input-wacom xserver-xorg-video-cirrus xserver-xorg-video-fbdev xserver-xorg-video-mga xserver-xorg-video-neomagic xserver-xorg-video-nouveau xserver-xorg-video-openchrome xserver-xorg-video-qxl xserver-xorg-video-savage xserver-xorg-video-sis xserver-xorg-video-sisusb xserver-xorg-video-tdfx xserver-xorg-video-vesa xserver-xorg-video-vmware 20 aktualisiert, 0 neu installiert, 1 zu entfernen und 133 nicht aktualisiert. 8 nicht vollständig installiert oder entfernt. Es müssen noch 0 B von 70,6 MB an Archiven heruntergeladen werden. Nach dieser Operation werden 184 MB Plattenplatz freigegeben. Möchten Sie fortfahren [J/n]? j (Lese Datenbank ... 242727 Dateien und Verzeichnisse sind derzeit installiert.) Entfernen von nvidia-current ... Removing all DKMS Modules Error! There are no instances of module: nvidia-current 295.40 located in the DKMS tree. Done. Traceback (most recent call last): File "/usr/bin/quirks-handler", line 26, in <module> import Quirks.quirkapplier File "/usr/lib/python2.7/dist-packages/Quirks/quirkapplier.py", line 26, in <module> import XKit.xutils ImportError: No module named XKit.xutils dpkg: Fehler beim Bearbeiten von nvidia-current (--remove): Unterprozess installiertes pre-removal-Skript gab den Fehlerwert 1 zurück Trigger für bamfdaemon werden verarbeitet ... Rebuilding /usr/share/applications/bamf.index... Trigger für libc-bin werden verarbeitet ... ldconfig deferred processing now taking place Fehler traten auf beim Bearbeiten von: nvidia-current E: Sub-process /usr/bin/dpkg returned an error code (1) When I try to remove nvidia-current it tells me to run apt-get install -f. Do you guys have any idea? I don't want to reinstall my whole system, takes a lot of time to encrypt everything again and so on.

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• Live vom Oracle Partner Day 2012 in Frankfurt

  - by A&C Redaktion

  Frankfurt a. M. gegen 11:30 UhrCharmante Idee, mit einem Welcome-Lunch in den Oracle Partner Day 2012 zu starten. So kann man bei einem Snack auch gleich die beeindruckende Atmosphäre der Commerzbank Arena auf sich wirken lassen und ist, ehe man sich versieht, mit dem nebenstehenden Geschäftsführer, einer Managerin und zwei Vertriebsmitarbeitern in ein Gespräch über die jeweils letzten Stadionbesuche verwickelt. Überall fröhliches Wiedersehen, viele haben sich das letzte Mal vor genau einem Jahr getroffen, im Radisson Blu, beim OPN Day Satellite. So, die Masse setzt sich in Bewegung – auf geht’s zur Eröffnung: Silvia Kaske fängt an! 13:45 Uhr Die Keynotes waren mal wieder ein thematischer Rundumschlag – und ein kleines Who-is-Who im Oracle Universum zugleich: Silvia Kaske, Senior Director Channel A&C eröffnete den Partner Day, danach stellte David Callaghan (Senior Vice President UK, Ireland, Israel) die EMEA-Strategien für das FY13 vor und Jürgen Kunz (SVP Technology Northern Europe & Country Leader Germany) sprach über die Geschäftsmöglichkeiten mit Partnern. Christian Werner gab in seiner neuen Funktion als Senior Director Alliances & Channels Germany einen Überblick über die neue Struktur des Oracle Channels und stellte das deutsche Team vor. Zum Abschluss folgte mit Prof. Hermann Maurer ein Gastredner von der Academia Europaea, einer prominent besetzten akademischen Gesellschaft, die sich dem besseren Verständnis der Wissenschaft in der Öffentlichkeit verschrieben hat. Er wagte einen Blick in die Zukunft der IT: „Das Beste kommt erst noch“. Wie immer, in einem so komprimierten Programm, bleibt noch die eine oder andere Frage – aber jetzt ist ja Zeit, bei Coffee & Networking noch mal nachzufragen. Kurz nach 14 Uhr Viele haben inzwischen auch das erste Obergeschoss erkundet. In der Partner Service Zone ist das Angebot breit gefächert: Von Oracle Financing über das License Management bis hin zu OPN Specialized dreht sich hier alles um konkrete Angebote für Partner. Nach einem kurzen Abstecher in die ISV-Lounge, geht es weiter zur Expert Zone: Oracle Database, Oracle Options, Fusion Middleware, Applications und Oracle Hardware heißen hier die Themen und an den Infoständen wird bereits lautstark gefachsimpelt. Zurück im Erdgeschoss sieht man noch diverse Partner, Oracle Executives und andere Teilnehmer durcheinander wuseln, um ihre Breakout Session zu finden. Andere blättern im druckfrischen A&C Kursbuch. In den nächsten zwei Stunden stehen Business Opportunities im Fokus – aufgeteilt nach Hardware, Technology oder Sales Partnern – dazu noch die Angebote der VADs, die A&C Partner Sessions und das 1:1 Speed Dating. Einige Partner nutzen parallel die angebotenen Implementation Tests, um direkt vor Ort die Zertifizierung zu erhalten. Das doppelte Angebot der Breakouts ermöglicht den Teilnehmern, an möglichst vielen Sessions nacheinander teilzunehmen. Kein Thema soll zu kurz kommen! Ein AusblickWas erwartet uns noch, im Laufe des Nachmittags? Sehr informativ wird sicherlich das Leader Panel, in dem die teilnehmenden Partner Fragen an Oracle Executives stellen können. Wenn dann die ersten Teilnehmer unruhig werden, hat das nichts mit den Themen zu tun. Nein, es steht vielmehr noch ein spannender Höhepunkt bevor: die Partner Award Ceremony (über die wir später ausführlich berichten werden). Nach einer hoffentlich gelungenen Veranstaltung stellt sich zum Schluss nur noch die Frage, was sich genau hinter der „Red Stack Arena Sports Challenge“ verbirgt. Brauchen wir Turnschuhe?

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• New spreadsheet accompanying SmartAssembly 6.0 provides statistics for prioritizing bug fixes

  - by Jason Crease

  One problem developers face is how to prioritize the many voices providing input into software bugs. If there is something wrong with a function that is the darling of a particular user, he or she tends to want action - now! The developer's dilemma is how to ascertain that the problem is major or minor, and when it should be addressed. Now there is a new spreadsheet accompanying SmartAssembly that provides exactly that information in an objective manner. This might upset those used to getting their way by being the loudest or pushiest, but ultimately it will ensure that the biggest problems get the priority they deserve. Here's how it works: Feature Usage Reporting (FUR) in SmartAssembly 6.0 provides a wealth of data about how your software is used by its end-users, but in the SmartAssembly UI the data isn't mined to its full extent. The new Excel spreadsheet for FUR extracts statistics from that data and presents them in easy-to-understand forms. I developed the spreadsheet feature in Microsoft Excel, using a fair amount of VBA. The spreadsheet connects directly to the database which stores the feature-usage data, and shows a wide variety of statistics and tables extracted from that data.  You want to know what percentage of users have used the 'Export as XML' button?  No problem.  How popular is v5.3 is compared to v5.1?  There's graphs for that. You need to know whether you have more users in Russia or Brazil? There's a big pie chart for that. I recently witnessed the spreadsheet in use here at Red Gate Software. My bug is exposed as minor While testing new features in .NET Reflector, I found a usability bug in the Refresh button and filed it in the Red Gate bug-tracking system. The bug was labelled "V.NEXT MINOR," which means it would be fixed in the next point release. Although I'm a professional tester, I'm not much different than most software users when they discover a bug that affects them personally: I wanted it fixed immediately. There was an ulterior motive at play here, of course. I would get to see my colleagues put the spreadsheet to work. The Reflector team loaded up the spreadsheet to view the feature-usage statistics that SmartAssembly collected for the refresh button. The resulting statistics showed that only 8% of users have ever pressed the Refresh button, and only 2.6% of sessions involve pressing the button. When Refresh is used, it's only pressed on average 1.6 times a session, with a maximum of 8 times during a session. This was in stark contrast to what I was doing as a conscientious tester: pressing it dozens of times per session. The spreadsheet provides evidence that my bug was a minor one. On to more serious things Based on the solid evidence uncovered by the spreadsheet, the Reflector team concluded that my experience does not represent that of the vast majority of Reflector's recorded users. The Reflector team had ample data to send me back to my desk and keep the bug classified as "V.NEXT MINOR." The team then went back to fixing more serious bugs. If I'm in the shoes of the user, I might not be thoroughly happy, but I cannot deny that the evidence clearly placed me in a very small minority. Next time I'm hoping the spreadsheet will prove that my bug is more important. Find out more about Feature-Usage Reporting here. The spreadsheet is available for free download here.

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• position for texture in opengl

  - by Tyzak

  hello, i have a question concerning how to declare the points for a texture on a cube to be exactly i mean the: glTexCoord2f(x.f, y.f); for the front side, my declaration works: glBegin(GL_POLYGON); //Vorderseite glNormal3f(0.0f, 0.0f, 1.0f);//normale für vorderseite glTexCoord2f(0.0f, -1.f); glVertex3f(-fSeitenL/2.0f,-fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f); glTexCoord2f(1.f, -1.f); glVertex3f(+fSeitenL/2.0f,-fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f); glTexCoord2f(1.f, 0.0f); glVertex3f(+fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f); glTexCoord2f(0.0f, 0.0f); glVertex3f(-fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f); glEnd(); but for the right side, it doesn't work, i suggest i need other parameters, for glTexCoord2f, but i don't know witch one. glBegin(GL_POLYGON); //Rechte Seite glNormal3f(1.0f, 0.0f, 0.0f); //normale für rechte seite glTexCoord2f(0.0f, -1.f); glVertex3f(+fSeitenL/2.0f,-fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f); glTexCoord2f(1.0f, -1.f); glVertex3f(+fSeitenL/2.0f,-fSeitenL/2.0f,-fSeitenL/0.0f); glTexCoord2f(1.0f, 0.0f); glVertex3f(+fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f,-fSeitenL/0.0f); glTexCoord2f(0.0f, 0.0f); glVertex3f(+fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/2.0f,+fSeitenL/0.0f); glEnd(); after all i close the "texture-declaration with" glDisable(GL_TEXTURE_2D); thanks in advance

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• Teamviewer cannot install on 13.10 - no teamviewerd

  - by rubo77

  I tried to install Teamviewer 8 on Xubuntu 13.10 after the first problems I tries this solution: Teamviewer dependends of lib32asound2 But that doesen't work either, after trying (as root) apt-get install libc6:i386 libgcc1:i386 libasound2:i386 libfreetype6:i386 zlib1g:i386 libsm6:i386 libxdamage1:i386 libxext6:i386 libxfixes3:i386 libxrender1:i386 libxtst6:i386 wget http://www.teamviewer.com/download/teamviewer_linux.deb dpkg -i teamviewer_linux.deb I get these messages: Vorbereitung zum Ersetzen von teamviewer 8.0.20931 (durch teamviewer_linux.deb) ... initctl: Unbekannter Auftrag: teamviewerd Ersatz für teamviewer wird entpackt ... teamviewer (8.0.20931) wird eingerichtet ... initctl: Unbekannter Auftrag: teamviewerd I guess in english: initctl: unknown task: teamviewerd

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• Web-Applikationen entwickeln mit Oracle Application Express

  - by britta.wolf

  Mit Oracle Application Express können schnell und einfach datenbankgestützte Web-Anwendungen erstellt werden. Das Tool wird kostenlos (!) über das Oracle Technology Network (OTN) bereitgestellt und kann für alle Zwecke eingesetzt werden. Wer sich über das relativ umfangreiche APEX-Material auf OTN hinaus informieren möchte, dem empfehle ich wärmstens die deutschsprachige APEX-Community-Seite. Die Webseite wird super gepflegt und bietet Einsteigerinformationen, regelmäßige Neuigkeiten, nützliche Tipps und weiterführende Links, sowie Hinweise zu Community-Treffen oder Web-Sessions. Es besteht derzeit die Möglichkeit, auf die neueste Version, die sogenannte Early Adopter Version (EA Phase2) von APEX 4.0 zuzugreifen: http://tryapexnow.com/ Zuerst müssen Sie sich registrieren. Danach fordern Sie Ihren persönlichen Workspace (Arbeitsbereich) an. Innerhalb weniger Minuten bekommen Sie per Mail die Bestätigung und eine Aufforderung, die Account-Erstellung zu finalisieren. Und dann kann es los gehen...!

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• Matthias Weiss: Virtualisierung - auf allen Ebenen. Da ist Potential im Mittelstand.

  - by A&C Redaktion

  Vom Storage, über den Server bis hin zum Desktop. Virtualisierung ist nur eine Technologie, intelligent die Ressourcen zu managen. Es ist gerade das Potenzial der Kostenersparnis, so Matthias Weiss, Direktor Mittelstand Technologie, das gerade bei mittelständischen Unternehmen Virtualisierung so begehrt macht. Es gibt heute bereits Virtualisierungslösungen von Oracle, die neue Chancen zur Umsatzsteigerung für Beratungsleistungen ermöglichen.  Wie sich die langfristige IT-Strategie bei mittelständischen Unternehmen durch Partner positiv beeinflussen lässt? Eine Frage, auf die Matthias Weiss auch eine Antwort im folgenden Video bereit hält.

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• Blicken Sie über den Tellerrand hinaus. Da sind neue Märkte.

  - by A&C Redaktion

  Über 60 Spezialisierungen wird es bis Ende des Jahres bei Oracle geben. Thomas Gartner, Senior Vertriebsleiter Business Partner, macht angesichts dieser Zahl eine einfache Rechnung auf. In den angestammten Märkten tummeln sich zahlreiche Partner, die miteinander im Wettbewerb stehen. Wer jetzt, so Gartner, über den Tellerrand hinaus schaue, neue Möglichkeiten für sein Unternehmen recherchiert, der gewinnt in mehrfacher Hinsicht: Erstens gibt es zahlreiche Märkte, die noch erhebliches Wachstumspotenzial bieten. Zweitens entstehen neue Nischen, die sich über gezielte Differenzierung und Spezialisierung lukrativ erschließen lassen. Drittens unterstützt das Team von Thomas Gartner engagierte Business Partner gerne mit einem individuellen Vertriebscoaching, damit es noch schneller geht, mit dem gewünschten Wachstum. Hier geht es zum Blick über den Tellerrand hinaus.

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• Pour certains, Google est le futur Microsoft : voici pourquoi, en dix raisons

  Pour certains, Google est le futur Microsoft : voici pourquoi, en dix raisons Au fur et à mesure que les années s'écoulent, les entreprises changent. Et c'est aussi valables pour les firmes de l'T. Ainsi, selon certains observateurs du secteur, Google serait en train de suivre les pas de Microsoft. Comment ? Plusieurs points communs auraient été relevés entre les deux groupes : - La fuite des cerveaux : Il y a dix ans, Microsoft a vu pas mal de ses talentueux employés déserter pour s'enrôler chez Google ; aujourd'hui c'est Google qui voit ses génies quitter le navire pour rejoindre Facebook - Les régulateurs rôdent : Victime de son succès, Microsoft est surveillé de très près par ses con...

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• dotnet Cologne 2011 - Call for Papers

  - by WeigeltRo

  Am 6. Mai 2011 findet im MediaPark Köln die dotnet Cologne 2011 statt, die große .NET Community Konferenz in Deutschland. Bereits zum dritten Mal organisieren die .NET User Groups aus Köln und Bonn einen ganzen Tag voll mit Vorträgen rund um .NET. Damit diese Konferenz von Entwicklern für Entwickler wieder ein solcher Erfolg wie im letzten Jahr wird, suchen wir (Stefan Lange, Albert Weinert und ich) noch Sprecher mit interessanten Vorträgen – von der Einführung in neue Themen bis hin zur Level 400 “Hardcore” Session zu etablierten Technologien. Wer Interesse hat: Alle Infos zum Call for Papers gibt es hier.

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