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Search found 19 results on 1 pages for 'hoy'.

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  • Visits-PageViews-Bounce Rate-New Visitors-Visit Duration (Google Analytics), which one is top priority for seo?

    - by HOY
    This is the case: My site is getting a lot of trafic from an image (a company logo image) because this image is ranked 1.st in google search results for a company's title. (I have no idea how that happened) This image is must for my website, but it is not relevant with site content so irrelevant people search for the image and finds out about my site, so that I get interesting statistics: http://postimage.org/image/3oyvrjoz9/ Pros: Total Visits & Avg. New Visits Cons: Avg. Page/Visit, Avg. Visit Duration, Bounce Rate In summary I am confused if this image is helpful to my website ? Because I don't know the balance between those 5 statistics P.S: My website is 2 months old, and we are working on seo at the moment Another P.S: Kindly ask you to not provide assumtions, because I also have assumptions, I need real knowledge. Edit: Search Keyword is: arcelik logo Search Site: google.com.tr Search URL: https://www.google.com.tr/search?hl=en&q=arcelik+logo&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_qf.&bvm=bv.41524429,d.Yms&biw=1366&bih=667&um=1&ie=UTF-8&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=oZIDUfutAseVswa9zYHwCw

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  • Which one of the Google Analytics stats should be my top priority to improve SEO: visits, pageviews, bounce rate, new visitors, or visit duration

    - by HOY
    My site is getting a lot of traffic from an image (a company logo image) because this image is ranked 1st in Google search results for a company's title. (I have no idea how that happened.) This image is must for my website, but it is not relevant to the site content, so irrelevant people search for the image and find out about my site. I get interesting statistics: Pros: Total Visits & Avg. New Visits Cons: Avg. Page/Visit, Avg. Visit Duration, Bounce Rate I am confused if this image is helpful to my website. I don't know what the balance between those 5 statistics should be. My website is 2 months old, and we are working on SEO at the moment. Edit: here are the details about the image: Search Keyword: arcelik logo Search Site: google.com.tr Search URL

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  • Recovering a word file (Select the encoding that makes your document readable)

    - by HOY
    My girlfriend requested me to recover a word file which is her 2 months of work :(, and this is her thesis for graduation. It shows the "Select the encoding that makes your document readable" screen when I tried to open it, I tried 2 recovery tools but didn't work. File can be downloaded from the below link. http://s3.dosya.tc/server3/bmu4bi/glava.doc.html I kindly request your help. *The history of the issue*** she said she was copy pasting from other files while creating this file(she copy pasted from a pdf too). 2 days ago she opened the file in company pc and worked on it. Wrote 2 pages and saved. Next morning she could not open it. it is possible that an error occured when saving. the computer she worked freezes sometimes , when she was working there was a file in usb she plug out and in it and continue to work. then saved.

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  • ¿Es más barato desarrollar a medida que adquirir un ERP?

    - by Luis Alberto Quilez
    Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} La clave está en el tiempo. Cuando abordamos un desarrollo a medida, estamos pensando únicamente en las necesidades de hoy. Tenemos un proyecto concreto, un determinado alcance funcional y conocemos las herramientas que hoy tenemos disponibles. Somos los que mejor conocemos nuestra empresa de hoy, sus procesos y el desarrollo parece una buena opción, pues las licencias de las herramientas de desarrollo son económicas y el coste de la tarifa diaria de programación es asequible, y entonces, caemos en la trampa del corto plazo y vamos adelante. Es muy posible que este desarrollo salga bien, que estemos orgullosos de nuestro trabajo, e incluso que proclamemos a los 4 vientos el dinero que nos hemos ahorrado. Sin embargo el mundo no se para, el negocio no se para, la adaptación debe ser permanente, nuestros clientes, internos y externos, tendrán nuevas exigencias y nuestro desarrollo no estará terminado, tendremos que integrarlo con otras áreas, tendremos que tratar de darle mayor funcionalidad y alcance, tendremos que adaptarlo a las nuevas tecnologías, permitir que la información se analice, se comparta, se acceda desde nuevos dispositivos … y veremos en primera persona cómo la trampa del desarrollo se cierra sobre nuestras cabezas, nunca estará terminado, la tecnología que usamos un día se quedará obsoleta, el ritmo de exigencia por funcionalidad e integración será cada vez mayor y no podremos sino poner más y más recursos dedicados al mantenimiento de un desarrollo propio, que no deja de comer, que me obliga a gastar más y más cada día y del que no puedo salir. Al poco tiempo me he convertido en una empresa de desarrollo de software dentro de mi propia empresa y ni tengo los recursos económicos para hacerlo viable, ni tengo las capacidades humanas y de inversión para responder a lo que se me exige desde el negocio. Así que pensemos, desde el principio, en que nuestra empresa debe perdurar muchos años, y hagamos el análisis de costes bajo esta perspectiva a la hora de tomar la decisión y veremos entonces que la adquisición de un ERP es mucho más económica que el desarrollo a medida. Por otro lado tenemos la integración. Un sistema de producción, requiere la asignación de recursos, que a su vez requieren de un plan de desarrollo, una formación o un cálculo de su nómina; también requiere de una cuenta contable, de una gestión de compras o de una asignación de costes y claro,de todos estos puntos nos vamos dando cuenta sobre la marcha, cuando en un sistema de gestión integral (ERP) lo tenemos disponible desde el primer momento. Claro que no nos vale un ERP cerrado, poco flexible y que no me permita diferenciar a mi empresa. Tenemos que buscar un socio tecnológico que nos acompañe, que asuma la inversión en tecnología y que me vaya suministrando versiones y soluciones acordes a las exigencias de los tiempos, de hoy y de mañana, pero además que me permita adaptar los flujos e innovar en los procesos para que podamos diferenciar nuestra empresa de la competencia, hoy y mañana. Veremos cómo, con la decisión de un ERP, flexible y abierto, los números salen y en el largo plazo es mucho más económica la decisión de adquirir un ERP que de optar por el desarrollo. Luis Alberto Quilez v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

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  • Motores tecnológicos para el crecimiento económico

    - by Fabian Gradolph
    Oracle ha participado hoy en el IV Curso de Verano AMETIC-UPM. La presentación a corrido a cargo de José Manuel Peláez, director de Preventa de Tecnología de Oracle Ibérica, quien ha hecho una completa revisión de cuáles son los impulsores actuales de la innvovación y del desarrollo en el entorno de las tecnologías, haciendo honor al título del curso:  Las TIC en el nuevo entorno socio-económico: Motores de la recuperación económica y el empleo. Peláez, en su presentación "De la tecnología a la innovación: impulsores de la actividad económica",  ha comenzado destacando la importancia estratégica que hoy en día tienen las tecnologías para cualquier modelo de negocio. No se trata ya de hacer frente a la crisis económica, que también, sino sobre todo de hacer frente a los desafíos presentes y futuros de las empresas. En este sentido, es esencial hacer frente a un reto: el alto coste que tiene para las organizaciones la complejidad de sus sistemas tecnológicos. Hay un ejemplo que Oracle utiliza con frecuencia. Si un coche se comprase del mismo modo en que las empresas adquieren los sistemas de información, compraríamos por un lado la carrocería, por otro lado el motor, las ventanas, el cambio de marchas, etc... y luego pasaríamos un tiempo muy interesante montándolo todo en casa. La pregunta clave es: ¿por qué no adquirir los sistemas de información ya preparados para funcionar, al igual que compramos un coche?. El sector TI, con Oracle a la cabeza, está dando uina respuesta adecuada con los sistemas de ingenería conjunta. Se trata de sistemas de hardware y software diseñados y concebidos de forma integrada que reducen considerablemente el tiempo necesario para la implementación, los costes de integración y los costes de energía y mantenimiento. La clave de esta forma de adquirir la tecnología, según ha explicado Peláez, es que al reducir la complejidad y los costes asociados, se están liberando recursos que pueden dedicarse a otras necesidades. Según los datos de Gartner, de la cantidad de recursos invertidos por las empresas en TI, el 63% se dedica a tareas de puro funcionamiento, es decir, a mantener el negocio en marcha. La parte de presupuesto que se dedica a crecimiento del negocio es el 21%, mientras que sólo un 16% se dedica a transformación, es decir, a innovación. Sólo mediante la utilización de tecnologías más eficientes -como los sistemas de ingeniería conjunta-, que lleven aparejados menores costes, es viable reducir ese 63% y dedicar más recursos al crecimiento y la innovación. Ahora bien, una vez liberados los recursos económicos, ¿hacia dónde habría que dirigir las inversiones en tecnología?. José Manuel Peláez ha destacado algunas áreas esenciales como son Big Data, Cloud Computing, los retos de la movilidad y la necesidad de mejorar la experiencia de los clientes, entre otros. Cada uno de estos aspectos lleva aparejados nuevos retos empresariales, pero sólo las empresas que sean capaces de integrarlos en su ADN e incorporarlos al corazón de su estrategia de negocio, podrán diferenciarse en el panorama competitivo del siglo XXI. Desde estas páginas los iremos desgranando poco a poco.

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  • Sector bancario, un reto de transformación tecnológica

    - by Fabian Gradolph
    El sector financiero se encuentra en un momento clave. No sólo por la coyuntura económica actual, sino también por cuestiones estructurales y normativas que obligan a las entidades bancarias -normalmente a la cabeza de la innovación tecnológica, por cierto- a seguir dando pasos hacia el futuro, manteniendo la tecnología en el corazón de su estrategia de negocio. Así se ha puesto de manifiesto en el encuentro que se ha celebrado hoy en Madrid: Oracle in Banking, donde expertos de Oracle, clientes de la compañía y analistas han puesto sobre la mesa algunos de los desafíos a los que se enfrenta el sector e ideas para aprovechar al máximo la tecnología en la resolución de estos desafíos. El evento ha sido todo un éxito, con asistencia masiva de clientes y partners. En la imagen que ilustra este artículo pueden verse, por este orden: una panorámica de la sala, Modesto Villajos, Regional Sales Manager de Oracle, quien ejerció de maestro de ceremonias. Leopoldo Boado, Country Manager de Oracle España, quien realizó la introducción, Alex Kwiatkowski, de IDC, quien expuso los prinicipales desafíos a los que se enfrenta la banca, y Máximo Díez, Senior Director Financial Services de Oracle, que planteó las diferentes estrategias de transformación que pueden emprender los bancos. El evento se completó con intervenciones de clientes de Oracle (Banco Espírito Santo -BES- de Portugal; y BBVA, de España), y presentaciones y demostraciones técnicas.  De particular interés fue la intervención de Alex Kwiatkowski. De acuerdo con su punto de vista hay cuatro áreas esenciales a las que se enfrenta el sector. La primera de ellas es el marco regulatorio. El sector financiero está sometido a una constante presión normativa (probablemente acrecentada en estos tiempos de incertidumbre), no sólo a nivel nacional, sino también a nivel europeo y global. El cumplimiento exquisito de todas estas normas es esencial para el buen funcionamiento del sistema. La segunda área crítica es la necesidad de ofrecer una experiencia de usuario multicanal satisfactoria, de forma que se potencie la retención de clientes. A veces es difícil darnos cuenta, pero hoy en día nuestras interacciones con el banco han alcanzado una gran diversidad de canales (sucursal, ATM, Internet, banca telefónica, banca móvil...). Esto supone un permanente desafío tecnológico y de procesos para las entidades financieras. El tercer elemento crítico es el del incremento de la eficiencia de las operaciones, manteniendo los costes bajo control o incluso reduciéndolos aún más. Por último, las entidades bancarias tienen ante sí el reto de encontrar nuevas fuentes de ingresos, de forma que el foco deje de estar únicamente en la reducción de costes y la minimización de riesgos. Lo cierto es que en la actualidad, la atención principal se centra en estos dos puntos, pero como mencionó Alex Kwiatkowski "los CIO`s de los bancos se van a plantar en la mesa del CEO con la necesidad de realizar renovaciones completas de los sistemas de core banking y la necesidad de invertir en el desarrollo de nuevos canales". Máximo Díez también enfatizó esta necesidad en su presentación. Los bancos tienen la obligación de econtrar nuevas fórmulas para impulsar el crecimiento, pero la implementación de estrategias en este sentido presenta fuertes desafíos a causa de las limitaciones de los sistemas IT existentes. No hay duda de que se presenta un futuro muy interesante en el ámbito tecnológico para el sector financiero. Lo que Oracle puede hacer y ofrece a las entidades financieras puede encontrarse en este enlace: Financial Services.

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  • php XML DOM translates special chars to &#xYY;

    - by ZiTAL
    I send this with AJAX POST: <li><ul class "zone zCentral ui-sortable"><li><ul class="region rCol3 ui-sortable"><li class="" style=""><div><span class="tc tc_video">574081</span> <span>video: 'Mundo.Hoy': ¿Dónde habré olvidado... mi memoria?</span></div></li></ul></li></ul></li> I do this to create XML: header('Content-type: text/html; charset=utf-8'); if(isset($_POST) && isset($_POST['data'])) { $data = '<ul id="zone_container" class="ui-sortable">'; $data .= $_POST['data']; $data .= '</ul>'; $dom = new DOMDocument('1.0', 'utf-8'); $dom->loadXML($data); echo $dom->saveXML(); exit(); } and i get this: <?xml version="1.0"?> <ul id="zone_container" class="ui-sortable"> <li><ul class="zone zCentral ui-sortable"><li><ul class="region rCol3 ui-sortable"><li class="" style=""><div><span class="tc tc_video">574081</span> <span>video: 'Mundo.Hoy': &#xBF;D&#xF3;nde habr&#xE9; olvidado... mi memoria?</span></div> </li></ul></li></ul></li></ul> ¿Dónde habré olvidado... mi memoria? translates to: &#xBF;D&#xF3;nde habr&#xE9 ; olvidado... mi memoria? Y need original chars in the XML, these are utf-8 valid i don't know the reason for this encode :(

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  • Estudio de caso: CFO de At&T le apunta a la tecnología para transformar las Finanzas Globales

    - by RED League Heroes-Oracle
    AT&T es una de las pocas multinacionales modernas que han participado de todas las etapas anteriores de la innovación de las telecomunicaciones, de Alexander Graham Bell como inventor solitario, a Bell Labs, a los lanzamientos acelerados en las fundiciones de AT&T. La tecnología es el corazón de todo lo que AT&T hace, incluyendo sus inversiones en innovaciones tecnológicas para permitir que las finanzas de AT&T trabajen más estratégicamente con los negocios para asegurar que las inversiones en las iniciativas de crecimiento sean exitosas. Según John Stephens, Vicepresidente Ejecutivo y director financiero de AT&T, la empresa ha trazado un plan de inversión de tres años para mejorar y aumentar sus redes IP de banda ancha alámbricas e inalámbricas. El plan incluye la implementación del servicio 4G LTE para 300 millones de personas en los Estados Unidos, expansión de IP de banda ancha de alta velocidad a unos 57 millones de hogares de clientes y una expansión de la fibra a 1 millón de clientes corporativos adicionales en su área de servicio de telefonía fija. "La necesidad de velocidad es mayor que nunca, y este proyecto es nuestro paso hacia la innovación para ofrecer tal velocidad," dice Stephens. Como AT&T moderniza su infraestructura global, sus procesos operacionales se hacen tan poderosos como su red. Ha sido una tarea grande y compleja, pero Stephens se complace al decir que el departamento de finanzas de AT&T ha adoptado su papel de catalizador corporativo. Empezó con un concepto simple: "Vamos a hacer que todos hablen en el mismo idioma". Esto llevó a la consolidación de sistemas financieros heredados de las empresas adquiridas. No fue una tarea sencilla, dado que la empresa pasó por más de cinco adquisiciones importantes y un sinfín de otras transacciones. En 2007, AT&T tenía 17 aplicaciones apenas en la función de cuentas por pagar. Hoy, el número se ha reducido a dos. Asimismo, hubo 50 sistemas de reportes gerenciales oficiales y ahora hay tres, con planes de excluir uno de ellos. Al tener un único lenguaje volcado a las Finanzas en toda la empresa, el equipo de finanzas de AT&T ha eliminado las varias versiones de los mismos datos, reduciendo la posible confusión en las discusiones y en las decisiones de estrategia de negocios. Estos pasos también han reducido los costos y aceleraron la toma de decisiones. "Lo lindo de los sistemas es que permiten que la gente talentosa con habilidades analíticas usen su tiempo en esa zona, en vez de gastar tiempo en recolección, agregación y organización de los datos," señala Stephens. "Tenemos un proceso eficiente y eficaz que hace que nosotros, dejemos a la gente libre para dedicarse a aquello en que son realmente buenos. Y tenemos un equipo de alta calidad y ellos están en su mejor punto cuando son capaces de hacer su función para apoyar a la unidad de negocio”AT&T es una de las pocas multinacionales modernas que han participado de todas las etapas anteriores de la innovación de las telecomunicaciones, de Alexander Graham Bell como inventor solitario, a Bell Labs, a los lanzamientos acelerados en las fundiciones de AT&T. La tecnología es el corazón de todo lo que AT&T hace, incluyendo sus inversiones en innovaciones tecnológicas para permitir que las finanzas de AT&T trabajen más estratégicamente con los negocios para asegurar que las inversiones en las iniciativas de crecimiento sean exitosas.  Según John Stephens, Vicepresidente Ejecutivo y director financiero de AT&T, la empresa ha trazado un plan de inversión de tres años para mejorar y aumentar sus redes IP de banda ancha alámbricas e inalámbricas. El plan incluye la implementación del servicio 4G LTE para 300 millones de personas en los Estados Unidos, expansión de IP de banda ancha de alta velocidad a unos 57 millones de hogares de clientes y una expansión de la fibra a 1 millón de clientes corporativos adicionales en su área de servicio de telefonía fija. "La necesidad de velocidad es mayor que nunca, y este proyecto es nuestro paso hacia la innovación para ofrecer tal velocidad," dice Stephens. Como AT&T moderniza su infraestructura global, sus procesos operacionales se hacen tan poderosos como su red. Ha sido una tarea grande y compleja, pero Stephens se complace al decir que el departamento de finanzas de AT&T ha adoptado su papel de catalizador corporativo. Empezó con un concepto simple: "Vamos a hacer que todos hablen en el mismo idioma". Esto llevó a la consolidación de sistemas financieros heredados de las empresas adquiridas. No fue una tarea sencilla, dado que la empresa pasó por más de cinco adquisiciones importantes y un sinfín de otras transacciones. En 2007, AT&T tenía 17 aplicaciones apenas en la función de cuentas por pagar. Hoy, el número se ha reducido a dos. Asimismo, hubo 50 sistemas de reportes gerenciales oficiales y ahora hay tres, con planes de excluir uno de ellos. Al tener un único lenguaje volcado a las Finanzas en toda la empresa, el equipo de finanzas de AT&T ha eliminado las varias versiones de los mismos datos, reduciendo la posible confusión en las discusiones y en las decisiones de estrategia de negocios. Estos pasos también han reducido los costos y aceleraron la toma de decisiones. "Lo lindo de los sistemas es que permiten que la gente talentosa con habilidades analíticas usen su tiempo en esa zona, en vez de gastar tiempo en recolección, agregación y organización de los datos," señala Stephens. "Tenemos un proceso eficiente y eficaz que hace que nosotros, dejemos a la gente libre para dedicarse a aquello en que son realmente buenos. Y tenemos un equipo de alta calidad y ellos están en su mejor punto cuando son capaces de hacer su función para apoyar a la unidad de negocio”

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  • Que es Virtualbox?

    - by [email protected]
    VIRTUALBOX (Open Source para virtualización)Las herrramientas de virtualización se han puesto de moda de manera casi exponencial durante los últimos años. Una de ellas es VirtualBox, esta corre sobre diferentes sistemas operativos y para los desarrolladores e ingenieros en computo que desean realizar pruebas de productos sin afectar sus maquinas, esta es una de las mejores alternativas. Adicionalmente hay algo que tiene VirtualBox que aun es mejor, es un program Open Source, eso significa que la podras usar en tu maquina teniendo un costo de $0.Esta herramienta realiza basicamente la misma funcion que Vmware Workstation, e incluso puede ejecutar la maquinas virtuales creadas con vmware workstation sin necesidad de realizar conversiones de alguna manera.La ultima version disponible al dia de hoy es la 3.1.6 y este puede ser descargado facilmente.  Solo visita uno de estos sites."Get  the lastest VirtualBox version at here"http://www.virtualbox.org/wiki/Downloadso en la pagina de Oracle"Get  the lastest VirtualBox version at here"http://dlc.sun.com/virtualbox/vboxdownload.html

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  • Invitación a evento de Oracle sobre Transformación del CPD

    - by Eloy M. Rodríguez
    Ahora que se acaba el año y se van dejando atrás los últimos empujones a los temas que hay que cerrar, es un buen momento para hacer un pequeño alto en el camino y asistir a este evento que organiza Oracle y reflexionar sobre los enfoques innovadores que se plantean ya que la actual situación reclama actuaciones diferentes y, a veces, el árbol tapa al bosque. Adjunto la invitación oficial, con la agenda y acceso al registro automático.. Oracle Transformación del Centro de Datos: Acelerando la adopción eficaz de la Cloud Transformación del Centro de Datos: Acelerando la adopción eficaz de la Cloud Únase a nosotros en el evento Transformación del Centro de Datos y descubra cómo implementar un centro de datos que esté diseñado para promover la innovación, ofreciendo un mayor rendimiento y fiabilidad, simplificando la gestión y reduciendo significativamente los costes. Venga a conocer los últimas novedades tecnológicas aplicables a su negocio que Oracle acaba de anunciar en Oracle Open World, su conferencia mundial por excelencia, como el Supercluster, el nuevo procesador T4 y las soluciones de Storage Pillar. Sólo Oracle diseña hardware y software, para que estos trabajen conjuntamente desde las aplicaciones al disco, lo que permite reducir la complejidad, impulsar la productividad en toda la empresa y acelerar la innovación empresarial. Únase a nosotros para descubrir cómo transformar su centro de datos para maximizar la eficacia y restablecer IT como una ventaja competitiva del negocio de su empresa. Comparta ideas y experiencias con los mejores expertos y ejecutivos y descubra como: Acelerar la transformación del centro de datos a través de la tecnología que proporciona un rendimiento espectacular y una mayor eficiencia Reducir costes, acelerar y simplificar el despliegue y la consolidación de bases de datos y aplicaciones Optimizar el rendimiento a través de la utilización de los productos Oracle con la tecnología de virtualización incorporada sin coste adicional Minimizar el riesgo durante los despliegues de cloud empresarial con el apoyo de los productos líderes del mercado en materia de seguridad Aumentar la productividad y responder rápidamente a los cambios del mercado con las soluciones optimizadas de Oracle Transforme su centro de datos para optimizar el rendimiento, incrementar la agilidad de su negocio y maximizar sus inversiones en IT. No deje pasar esta oportunidad e inscríbase hoy mismo a este evento que tendrá lugar el próximo 14 de diciembre en Madrid. Inscríbase hoy mismo Para más información, contacte con [email protected] Inscríbase ahora 14 de diciembre de 2011 09:00 - 16:00 CÍRCULO DE BELLAS ARTES DE MADRID C/ Alcalá, 42 28014 MadridEntrada por c/ Marqués de Casa Riera Programa 09:00 Registro 09:30 Bienvenida e IntroducciónJoão Taron, Vice-President & Hardware Leader, Oracle Iberia 09:45 Estrategia OracleGerhard Schlabschi, Business Development Director, Oracle Systems EMEA 10:20 Como transformar su centro de datos eficazmente Manuel Vidal, Director Systems Presales, Oracle Iberia 10:45 Caso de Éxito 11:15 Café 11:45 Consolidacion en Private Cloud Rendimiento extremo con Oracle Exalogic Elastic Cloud & Exadata Lisa Martinez,Business Development Manager, Oracle  Aceleración de las aplicaciones empresariales con SPARC SuperClusters y servidores empresariales T4                                     Carlos Soler Ibanez, Principal Sales Consultant, Oracle 13:15 Almuerzo 14:15 Optimización del Centro de Datos Cómo maximizar el potencial de su infrastructura con sistemas virtualizados de Oracle Javier Cerrada, Senior Sales Consultant, Oracle Optimización de los recursos de almacenamiento con Data Tiering Miguel Angel Borrega, Storage Architect, Oracle 15:00 Gestión del Centro de Datos Oracle Solaris 11                                                                             Javier Cerrada, Senior Sales Consultant, Oracle Enterprise Manager 12c                                                                     Jesus Robles, Master Principal Sales Consultant, Oracle 15:45 Preguntas & respuestas 16:00 Conversaciones con sus interlocutores de Oracle & sorteo de iPAD If you are an employee or official of a government organization, please click here for important ethics information regarding this event. Copyright © 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Contacte con nosotros | Notas Legales y | Política de Privacidad

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  • ¿Qué es Social Cloud o computación en la nube social?

    - by RED League Heroes-Oracle
    La computación en nube es la creación de nuevas posibilidades para las empresas en sus negocios, como acercarse a los clientes a través de herramientas digitales. Es cruzar informaciones del registro de los clientes almacenadas en los servidores de la empresa, con informaciones sociales, o sea, con informaciones disponibles en la internet (redes sociales, blogs, geolocalización). Este cruce, seguramente, puede ayudar a entender mejor el comportamiento de sus consumidores y, a través de estos análisis, tomar diferentes acciones para estar cada vez más cerca de ellos o entender nuevas necesidades. El comportamiento de consumo se está alterando con el avance de la internet y de las nuevas tecnologías. Integrar estas nuevas tecnologías al negocio de la empresa es una gran oportunidad para acompañar los consumidores y observar nuevos patrones de comportamiento. Estos nuevos patrones pueden presentar nuevas oportunidades. Utilizar la computación en la nube para agregar conocimiento adicional a los que ya lo poseen puede ser una de las claves para la transformación de la realidad de la empresa. Actualmente, ¿cómo se comportan tus consumidores? ¿Qué suelen hacer? ¿Viajan mensualmente? ¿Tienen hijos? ¿Están buscando nuevos productos? ¿Qué productos buscan? ¿Dónde la mayor parte de tus consumidores está en el momento de ocio? ¡Saber dónde están en el momento de ocio puede ser una excelente oportunidad para que vean tu marca! ¿Cómo tratas hoy en día esos temas? ¡Las soluciones de Social Cloud de Oracle pueden ayudarte! Aprovecha y descarga GRATUITAMENTE el e-book – Simplifica tu movilidad empresarial y conoce el poder de transformación de la movilidad en tu negocio. LINK PARA DESCARGA: http://bit.ly/e-bookmobilidad

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  • El CFO como agente de cambio

    - by RED League Heroes-Oracle
    "El Director Financiero es ahora visto como un catalizador de negocios ... Y es al CFO a quien las empresas buscan en su intento de aprovechar la tecnología para obtener una ventaja competitiva" EL CFO impulsa la Innovación en el Negocio a través de Estrategias de Inversión Personalizada No es ningún secreto que la Nube, las redes sociales , los grandes datos , las aplicaciones móviles y otras tecnologías disruptivas están trayendo cambios sin precedentes a las empresas de hoy en día . Pero mientras que la tecnología está proporcionando la chispa necesaria para el cambio, no toda la transformación está ocurriendo en el interior del departamento de TI. Los modelos financieros que sustentan las inversiones en las últimas tecnologías también están experimentando convulsiones. Las estrategias más recientes están aprovechando los futuros ingresos o ahorros esperados de las inversiones para financiar las innovaciones empresariales actuales. Esto ayuda a explicar por qué la línea de los Ejecutivos de negocios pueden están involucrados directamente en el 80 por ciento de las nuevas inversiones en TI para el 2016, un 58 por ciento más que en 2013 de acuerdo con la organización de investigación IDC. Por ejemplo, algunas organizaciones ya no sólo financian proyectos de nuevas tecnologías a partir de los presupuestos de TI exclusivamente. Los directores financieros a la vanguardia de la modernización se tornan a estas soluciones para desarrollar estrategias creativas que financien la innovación empresarial con nuevos recursos. “El director financiero es ahora más probable que sea visto como un catalizador del negocio, es decir, un agente de cambio y una valiosa fuente de experiencia e ideas ", afirman los vicepresidentes de Oracle, John O'Rourke y Karen Dela Torre en el documento Empoderando la Organización Financiera Moderna. Los CFOs como agentes de cambio requieren de opciones de inversión flexibles y sofisticadas para ayudar a sus organizaciones a capitalizarse rápidamente en las aperturas de competitividad. Obtenga más información aquí: http://bit.ly/1pBh7Ug

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  • Mostrar Imagenes en ListView utilizando ImageList WinForms

    - by Jason Ulloa
    El día de hoy veremos como trabajar con los controles ListView e Imagelist de WindowsForms para poder leer y mostrar una serie de imágenes. Antes de ello debo decir que pueden existir otras formas de mostrar imagenes que solo requieren un control por ejemplo con un Gridview pero eso será en otro post, ahora nos centraremos en la forma de realizarlo con los controles antes mencionados. Lo primero que haremos será crear un nuevo proyecto de windows forms, en mi caso utilizando C#, luego agregaremos un Control ImageList. Este control será el que utilicemos para almacenar todas las imágenes una vez que las hemos leído. Si revisamos el control, veremos que tenemos la opción de agregar la imágenes mediante el diseñador, es decir podemos seleccionarlas manualmente o bien agregarlas mediante código que será lo que haremos. Lo segundo será agregar un control ListView al Formulario, este será el encargado de mostrar las imagenes, eso sí, por ahora será solo mostrarlas no tendrá otras funcionalidades. Ahora, vamos al codeBehind y en el Evento Load del form empezaremos a codificar: Lo primero será, crear una nueva variable derivando DirectoryInfo, a la cual le indicaremos la ruta de nuestra carpeta de imágenes. En nuestro ejemplo utilizamos Application.StartUpPath para indicarle que vamos a buscar en nuestro mismo proyecto (en carpeta debug por el momento). DirectoryInfo dir = new DirectoryInfo(Application.StartupPath + @"\images");   Una vez que hemos creado la referencia a la ruta, utilizaremos un for para obtener todas la imágenes que se encuentren dentro del Folder que indicamos, para luego agregarlas al imagelist y empezar a crear nuestra nueva colección. foreach (FileInfo file in dir.GetFiles()) { try { this.imageList1.Images.Add(Image.FromFile(file.FullName)); }   catch { Console.WriteLine("No es un archivo de imagen"); } }   Una vez, que hemos llenado nuestro ImageList, entonces asignaremos al ListView sus propiedades, para definir la forma en que las imágenes se mostrarán. Un aspecto a tomar en cuenta acá será la propiedad ImageSize ya que está será la que definirá el tamaño que tendrán las imágenes en el ListView cuando sean mostradas. this.listView1.View = View.LargeIcon;   this.imageList1.ImageSize = new Size(120, 100);   this.listView1.LargeImageList = this.imageList1;   Por último y con ayuda de otro for vamos a recorrer cada uno de los elementos que ahora posee nuestro ImageList y lo agregaremos al ListView para mostrarlo for (int j = 0; j < this.imageList1.Images.Count; j++) { ListViewItem item = new ListViewItem();   item.ImageIndex = j;   this.listView1.Items.Add(item); } Como vemos, a pesar de que utilizamos dos controles distintos es realmente sencillo  mostrar la imagenes en el ListView al final el control ImageList, solo funciona como un “puente” que nos permite leer la imagenes para luego mostrarlas en otro control. Para terminar, los proyectos de ejemplo: C# VB

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  • PRUEBAS DE ESPECIALIZACION GRATUITAS 2013

    - by agallego
    Consigue  tu Certificado de Especialista Oracle  de forma GRATUITA , 27 y 28 de Noviembre de 2013  Ahora puedes realizar los exámenes de implementación de las especializaciones de Oracle y convertirte en especialista. Podrás realizar cualquiera de los exámenes de implementación de la siguiente lista: Oracle Fusion Customer Relationship Management 11g Sales Certified Implementation Specialist (1Z0-456) Oracle Fusion Financials 11g General Ledger Implementation Specialist(1Z0-508) Oracle Fusion Financials 11g Accounts Payable Implementation Specialist(1Z0-507) Oracle Fusion Financials 11g Accounts Receivable Implementation Specialist(1Z0-506) Oracle Fusion Human Capital Management 11g Human Resources Certified Implementation Specialist (1Z0-584) Oracle Fusion Human Capital Management 11g Talent Management Certified Implementation Specialist (1Z0-585) Oracle ATG Web Commerce 10 Implementation Developer Certified Implementation Specialist (1Z0-510) Oracle Hyperion Planning 11 Essentials (1Z0-533) Oracle Business Intelligence Applications 7.9.6 for ERP Essentials (1Z0-525) Oracle Hyperion Financial Management 11 Essentials (1Z0-532) Oracle Business Intelligence Applications 7.9.6 for CRM Essentials (1Z0-524) Oracle Hyperion Data Relationship Management 11.1.2 Essentials (1Z1-588) Oracle Business Intelligence Foundation Suite 11g Essentials (1Z0-591) Oracle Essbase 11 Essentials (1Z0-531) SPARC T4-Based Server Installation Essentials (1Z0-597) Oracle Solaris 11 Installation and Configuration Essentials (1Z0-580) Sun ZFS Storage Appliance Certified Implementation Specialist Exalogic Elastic Cloud X2-2 Certified Implementation Specialist Oracle Exadata 11g Essentials (1Z0-536) Oracle VM 3 for x86 Essenstials (1Z0-590) Oracle Linux Fundamentals (1Z0-402) Oracle Linux System Administration (1Z0-403) Oracle Service-Oriented Architecture Certified Implementation Specialist (1Z0-451) Oracle Unified Business Process Management Suite 11g Certified Implementation Specialist (1Z0-560) Oracle WebLogic Server 12c Certified Implementation Specialist (1Z0-599) Oracle WebCenter Portal 11g Essentials (1Z0-541) Oracle WebCenter Content 11g Essentials (1Z0-542) Oracle Application Development Framework 11g Certified Implementation Specialist Oracle Identity Analytics 11g Certified Implementation Specialist (1Z0-545) Oracle Enterprise Manager 12c Essentials (1Z0-457) Puedes consultar la información acerca de los examenes en cada uno de los enlaces. Para prepararte los examenes sigue la Guia de estudio que encontrarás en la página de cada examen. Requisitos: ser  Partner Gold, Platinum o Diamond de Oracle y tener un usuario de Oracle Pearson Vue.  ¿Cuándo?: 27 y 28 de noviembre  a las (9:00, 12:00, 16:00)  ¿Dónde?: Core Networks, C.E.Parque Norte, Edificio Olmo, Planta 1 Serrano Galvache 56 | 28033, Madrid Para inscribirte: Create una cuenta en Pearson Vue (www.pearsonvue.com/oracle). Para Registrarte aquí. Para más información sobre el programa de especializaciones, haz clic aquí. No pierdas esta oportunidad e inscríbete hoy.  Para cualquier duda contactar con [email protected]. Ana María Gallego Partner Enablement Manager Spain and Portugal      

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  • The JD Edwards Show en Barcelona

    - by Noelia Gomez
    Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 Después de identificar y entender los problemas empresariales a los que muchos de nuestros clientes se enfrentan hoy, Oracle ha creado una jornada única donde presentará la última versión de Oracle JD Edwards. Una solución que, como nos contará Lyle Ekdahl, Senior Vicepresident- JDEdwards de primera mano, ayuda a las organizaciones a optimizar la gestión de tu negocio. Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii- mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi- mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} Además contaremos con la ponencia del experto de Oracle Rocco Mancusi , en la que nos adentraremos en el nuevo concepto de “The Internet of Things”. Y por supuesto, no podía faltar el caso de éxito de uno de nuestros clientes que, de la mano de Manuel Perez, CIO de CINESA, escucharemos cómo Cinesa ha mantenido una relación histórica con JDEdwards y sus planes para el futuro. Si eres CFO o CIO, no puedes perderte está oportunidad única de entrar en una nueva era donde la gestión de su negocio se convierta en un éxito. Para más información y registro acceda aquí. /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii- mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi- mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

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  • SubViewTwoController undeclared (first use in this function) (obj-c)

    - by benny
    Ahoy hoy everyone :) Here is a list of links. You will need it when reading the post. I am a newbie to Objective-C and try to learn it for iPhone-App-Development. I used the tutorial linked in the link list to create a standard app with a simple basic Navigation. This app contains a "RootView" that is displayed at startup. The startup screen itself contains three elements wich all link to SubViewOne. I have got it to work this far. So what i want to change is to make the second element link to SubViewTwo. When i "Build and Go" it, i get the following errors: RootViewController.m: SubViewTwoController *subViewTwoController = [[SubViewTwoController alloc] init]; // SubViewTwoController undeclared (first use in this function) and in SubViewTwoController.m [super didReceiveMemoryWarning]; // Releases the view if it doesn't have a superview no superclass declared in @interface for ´SubViewTwoController´ and the same thing after - (void)dealloc { [super dealloc]; I think you will also need the header files, so here they are! RootViewController.h #import <UIKit/UIKit.h> @interface RootViewController : UITableViewController { IBOutlet NSMutableArray *views; } @property (nonatomic, retain) IBOutlet NSMutableArray *views; @end SubViewOneController.h #import <UIKit/UIKit.h> @interface SubViewOneController : UIViewController { IBOutlet UILabel *label; IBOutlet UIButton *button; } @property (retain,nonatomic) IBOutlet UILabel *label; @property (retain,nonatomic) IBOutlet UIButton *button; - (IBAction) OnButtonClick:(id) sender; @end and SubViewTwoController.h #import <UIKit/UIKit.h> @interface SubViewTwo : UIViewController { IBOutlet NSMutableArray *views; } @end I would be really great if you would leave your ideas with a short explanation. Thanks a lot in advance! benny

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  • El éxito del Customer Experience

    - by Noelia Gomez
    Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 Desde hace más de un año Oracle está apostando por soluciones que supongan un cambio en la gestión de la relación con el cliente, mejorando su experiencia para fidelizarle mientras las empresas ahorran en costes. Por otro lado, son muchas las empresas las que se han dado cuenta de esta necesidad y de que las redes sociales permiten una conexión con el cliente que antes no se había logrado, pudiendo detectar necesidades antes desconocidas. Por todo ello, el pasado 29 de Octubre Contact Center, en colaboración con Oracle, quiso invitar la los especialistas de Customer Experience de las mayores empresas de España en una jornada ejecutiva para descubrir las novedades en este área e intercambiar opiniones con otros expertos. Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif";} Fernando Rumbero, Iberia Applications Cluster Leader de Oracle, abrió las ponencias hablando de la “Tercera Revolución”, una presentación que nos abrió la perspectiva de la realidad en la que vivimos, clientes, usuarios y empresas. Por su parte, Victor Lopez, Sales Consulting Director de Oracle, nos condujo en Un recorrido por el mundo del cliente para lograr ofrecer una experiencia que este espera. Después, conocimos casos prácticos de la mano de Albert Valls, especialista en CX, que nos mostró los resultados de algunos de nuestros clientes y como han logrado alcanzar sus objetivos. Tras un breve descanso que dio lugar al networking, escuchamos a la ponencia más esperada de la jornada: ¿Por qué Linkedin tienen 249 millones de usuarios? Francesc Arbiol, Head of Iberia, Linkedin, fue el responsable de responder a esta pregunta, dándonos las claves para ofrecer un servicio de alta calidad y rentable con Oracle RightNow. En el momento para preguntas y respuestas, moderado por Guillermo San Roman, Applications Sales Director de Oracle, los asistentes estuvieron muy activos y fueron muchas las interacciones con los ponentes y entre los propios asistentes. En este espacio se pusieron de manifiesto las preguntas más latentes de este escenario: ¿Estamos preparados para dar respuesta y comprender al cliente de hoy? ¿Cómo dirigir y priorizar las actividades para alcanzar el mejor resultado?Infraestructuras y claves para aprender a liderar la experiencia de cliente. ¿Cómo integrar a todas las áreas de la empresa en el proceso de Customer Experience? Proactividad y multicanalidad: dos principios básicos en el Customer Experience La jornada se cerró con un coctel en el que el prevaleció el intercambio de opiniones y encuentros entre profesionales. Sin duda un evento de los que te hacen irte a casa con miles de ideas en la cabeza. ¿Estuviste en el encuentro? Cuéntanos, ¿qué te pareció? ¿No pudiste asistir? Ponte en contacto con nosotros y nos acercaremos a tu oficina.   /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

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  • PRUEBAS DE ESPECIALIZACION 2013/2014

    - by agallego
    Consigue  tu Certificado de Especialista Oracle  de forma GRATUITA , 27 y 28 de Noviembre de 2013  Ahora puedes realizar los exámenes de implementación de las especializaciones de Oracle y convertirte en especialista. Podrás realizar cualquiera de los exámenes de implementación de la siguiente lista: Oracle Fusion Customer Relationship Management 11g Sales Certified Implementation Specialist (1Z0-456) Oracle Fusion Customer Relationship Management 11g Incentive Compensation Certified Implementation Specialist (1Z0-472) Oracle ATG Web Commerce 10 Implementation Developer Certified Implementation Specialist (1Z0-510) Oracle RightNow CX Cloud Service 2012 Certified Implementation Specialist (1Z0-465) Oracle RightNow CX Cloud Service 2012 Developer Certified Implementation Specialist (1Z0-480) Oracle Fusion Human Capital Management 11g Human Resources Certified Implementation Specialist (1Z0-584) Oracle Fusion Human Capital Management 11g Talent Management Certified Implementation Specialist (1Z0-585) Oracle Taleo Recruiting Cloud Service 2013 Certified Implementation Specialist  (1Z0-474) Oracle Fusion Financials 11g Accounts Payable Certified Implementation Specialist(1Z0-507) Oracle Fusion Financials 11g Accounts Receivable Certified Implementation Specialist(1Z0-506) Oracle Fusion Financials 11g General Ledger Certified Implementation Specialist (1Z0-508) Oracle Fusion Distributed Order Orchestration 11g Essentials (1Z0-469) Oracle Documaker Standard Edition 12 Implementation Essentials (1Z0-570) Oracle Hyperion Planning 11 Essentials (1Z0-533) Oracle Hyperion Financial Management 11 Essentials (1Z0-532) Oracle Business Intelligence Foundation Suite 11g Essentials (1Z0-591) Oracle Essbase 11 Essentials (1Z0-531) Oracle GoldenGate 10 Essentials (1Z0-539) Oracle GoldenGate 11g Certified Implementation Exam Essentials Oracle Business Intelligence Applications 7.9.6 for CRM Essentials (1Z0-524) Oracle Business Intelligence Applications 7.9.6 for ERP Essentials (1Z0-525) Oracle Oracle Endeca Information Discovery 2.3 Certified Implementation Specialist (1Z0-461) Oracle SOA Suite 11g Essentials (1Z0-478) Oracle Service-Oriented Architecture Certified Implementation Specialist (1Z0-451) Oracle Unified Business Process Management Suite 11g Certified Implementation Specialist (1Z0-560) Oracle WebLogic Server 12c Certified Implementation Specialist (1Z0-599) Oracle Application Grid Certified Implementation Specialist(1Z0-523) Oracle WebCenter Content 11g Essentials (1Z0-542) Oracle WebCenter Portal 11g Essentials (1Z0-541) Oracle Application Development Framework Essentials (1Z1-554) Oracle Identity Governance Suite 11g Essentials(1z0-459) Oracle Access Management Suite Plus 11g Essentials Exam(1z0-479) M2M Platform Certified Architecture Essentials (1Z0-467) Oracle WebCenter Sites 11g Certified Implementation Specialist (1Z0-462)  Oracle Cloud Application Foundation Essentials(1Z0-468) Oracle Exadata 11g Essentials (1Z0-536) Exadata Database Machine Models X3-2 and X3-8 Certified Implementation Specialist (1Z0-485) Oracle Certified Expert, Oracle Exadata X3 Administration(1Z0-027) Exalogic Elastic Cloud X2-2 Certified Implementation Specialist (1Z0-569) Oracle Linux System Administration (1Z0-403) Oracle Linux Fundamentals (1Z0-402) Oracle Linux 6 Certified Implementation Specialist (1Z0-460) Oracle VM 3 for x86 Certified Implementation Specialist (1Z0-590) Oracle Enterprise Manager 11g Essentials  (1Z0-530 ) Oracle Enterprise Manager 12c Essentials (1Z0-457) SPARC T4-Based Server Installation Essentials (1Z0-597) 1Z0-821 Oracle Solaris 11 System Administration 1Z0-822 Oracle Solaris 11 Advanced System Administration Oracle Solaris 11 Installation and Configuration Essentials (1Z0-580) StorageTek Tape Libraries Certified Implementation Specialist(1Z0-546) Sun ZFS Storage Appliance Certified Implementation Specialist The Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 8 Essentials (1Z0-567) The Primavera Portfolio Management Essentials (1Z0-544) Primavera Contract Management 14 Certified Implementation Specialist (1Z0-582) Oracle Utilities Customer Care and Billing 2 Certified Implementation Specialist (1Z0-562) Oracle Policy Automation 10 Certified Implementation Specialist (1Z0-534) Oracle User Productivity Kit 11 Certified Implementation Specialist (1Z0-566) Oracle User Productivity Kit 11 Technical Certified Implementation Specialist (1Z0-583) Oracle Retail Demand Forecasting 13.3 Functional Implementer Certified Implementation Specialist (1Z0-463) Oracle Retail Predictive Application Server 13 Configuration Implementation Specialist (1Z0-576) Oracle Retail Merchandising System 13.2 Foundation Functional Implementer Certified Implementation Specialist (1Z0-453) Oracle Retail Predictive Application Server 13 Configuration Implementation Specialist (1Z0-576) Oracle Retail Point-of-Service Technical Certified Implementation Specialist (1Z0-572) Oracle Retail Price Management 13.2 Functional Implementer Certified Implementation Specialist (1Z0-454) Oracle Retail Predictive Application Server 13 Configuration Implementation Specialist (1Z0-576) Oracle Retail Store Inventory Management 13.2 Functional Implementer Certified Implementation Specialist (1Z0-455) Oracle Flexcube Universal Banking 11 Technical Implementation Essentials (1Z0-579) Oracle FlexCube Universal Banking 11 Basic Implementation Essentials (1Z0-561) Oracle Flexcube Universal Banking 11 Technical Implementation Essentials (1Z0-579) Oracle FLEXCUBE Direct Banking 6 Implementation Essentials (1Z0-594)   Puedes consultar la información acerca de los examenes en cada uno de los enlaces. Para prepararte los examenes sigue la Guia de estudio que encontrarás en la página de cada examen. Requisitos: ser  Partner Gold, Platinum o Diamond de Oracle y tener un usuario de Oracle Pearson Vue.  ¿Cuándo?: 27 y 28 de noviembre  a las (9:00, 12:00, 16:00)  ¿Dónde?: Core Networks, C.E.Parque Norte, Edificio Olmo, Planta 1 Serrano Galvache 56 | 28033, Madrid Para inscribirte: Create una cuenta en Pearson Vue (www.pearsonvue.com/oracle). Para Registrarte aquí. Para más información sobre el programa de especializaciones, haz clic aquí. No pierdas esta oportunidad e inscríbete hoy.  Para cualquier duda contactar con [email protected]. Ana María Gallego Partner Enablement Manager Spain and Portugal        

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